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星巴克首次直接降價,并非放棄“咖位”
星巴克中國正在采取與其他國家市場不同的戰(zhàn)術(shù)。去年9月正式上任的星巴克董事長、首席執(zhí)行官Brian Niccol,主張從根本上改變公司戰(zhàn)略。他上任后的計劃是——精簡菜單、減少折扣、慢而有序的創(chuàng)新、縮減下一財年的新店數(shù)量以釋放資金支持轉(zhuǎn)型。而星巴克未把中國市場放在該調(diào)整計劃之中。當(dāng)時Niccol坦言,中...
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星巴克也開始向“奶咖”低頭
巴掌大的杯子,熟悉的綠色和標(biāo)志性logo,被國內(nèi)咖啡品牌卷出天際的星巴克終于也出新品了。在門店,它的名字叫“濃”系列,但因為體積小巧、配色簡潔,人們又習(xí)慣在社交媒體上稱呼它“小綠杯”。這是星巴克這些年來為數(shù)不多的大變動——改了濃度、換了杯子,背后是對中國市場的重視。...
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5位國際大咖評選2016年最重要的時刻
此時大多數(shù)人可能都在慶幸:多災(zāi)多難的2016年總算要結(jié)束了。這一年,美國總統(tǒng)大選搞出了個“大新聞”,全球氣溫打破了歷史紀(jì)錄,多個城市爆發(fā)了恐怖襲擊,一些國家仍然內(nèi)戰(zhàn)泥潭無法自拔,此外還有一些名人撒手人寰。不過你也不要被這些負(fù)面新聞嚇到了,2016年也并非沒有發(fā)生過好事。我們采訪了不同領(lǐng)域的六名專家,...
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大咖探索綠色成長
9月4日,以“綠色發(fā)展 共享未來”為主題的2019年財富全球可持續(xù)論壇在云南撫仙湖畔舉行。現(xiàn)場,來自國內(nèi)外的政府、企業(yè)、非盈利組織及學(xué)術(shù)界的領(lǐng)軍者共聚一堂,審視企業(yè)正在面臨的挑戰(zhàn),共話新機遇,激發(fā)創(chuàng)造性解決方案。本次論壇內(nèi)容聚焦能源、科技及可持續(xù)發(fā)展的融合,意在通過更為廣闊的國際視角,為最緊迫的地...
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舒爾茨說不打價格戰(zhàn),星巴克應(yīng)如何破局?
在過去的一年里,中國咖啡品牌在全球的門店總量首次超越美國,以4.97萬家的數(shù)量躍居全球第一。其中成立7年的瑞幸咖啡門店總數(shù)突破17000家,成立兩年的庫迪咖啡門店迅速突破7000家,蜜雪冰城旗下咖啡品牌“幸運咖”門店總數(shù)超2800家。在產(chǎn)品定價上,瑞幸、庫迪、幸運咖似乎有意避開星巴克,主打20元以內(nèi)...
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把錢放哪兒才安全?
即使銀行紛紛破產(chǎn),曾經(jīng)安全的投資方式而今為丑聞所困,但仍有一些方法可以保護你的投資安全。作者:Mina Kimes在這個連大銀行都在為生存而戰(zhàn)的時刻,傳統(tǒng)上安全的投資方式突然也不那么可信了。如果一間銀行倒閉了,那么你在該行的貨幣市場賬戶會怎么樣呢?更糟糕的是,面對斯坦福金融 (Stanford Fi...
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知乎視頻迷途:降權(quán)、團隊解散、一號位離職
知乎視頻部門被降級,視頻業(yè)務(wù)一號位蔡林已于今年3月份離職,除產(chǎn)品之外的近百人團隊,或被內(nèi)部“活水”轉(zhuǎn)崗社區(qū)及會員業(yè)務(wù),或被裁員。知乎產(chǎn)品也在進行改版,“視頻”入口不再占據(jù)知乎App的黃金位置,該位置被“想法”所取代。知乎內(nèi)部人士透露,新版本目前應(yīng)該在逐步放量中。這些調(diào)整都意味著,過去一年,知乎視頻探...
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星巴克逃不開價格戰(zhàn)
“我們不是在進行折扣戰(zhàn)或價格戰(zhàn)。我們的業(yè)務(wù)是基于社區(qū),用高質(zhì)量的咖啡創(chuàng)造人文聯(lián)結(jié),并創(chuàng)造一種體驗?!毙前涂藙?chuàng)始人、董事會名譽主席霍華德·舒爾茨近日在一場論壇上就中國咖啡市場的激烈競爭態(tài)勢表示,而在瑞幸反超星巴克成為國內(nèi)咖啡門店數(shù)量第一的品牌之際,他這一表態(tài)顯得頗為耐人尋味。在不到一年的時間內(nèi),舒爾茨...
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小米首次同時任命兩位女性高管
5月8日傍晚,小米創(chuàng)辦人雷軍發(fā)微博宣布新的人事任命,許斐、張劍慧晉升集團高管。雷軍表示,“她們都是小米創(chuàng)業(yè)之初就加入的同學(xué),十幾年來與小米共同成長,在多個崗位上做出了重要貢獻?!?..
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14個訣竅教你“高攀”社會名流、富商大咖
謝天謝地,《Getting There》這本書出版后反響很好,大家對我的采訪對象說的話非常感興趣。但到目前為止,我最常碰到的問題是:你是怎么認(rèn)識這些人的?說起來這并不容易,也不可能一蹴而就。下文列舉的,是我所有的人際關(guān)系技巧。你可以利用這些技巧去認(rèn)識那些貌似“不可能”高攀的人,不管他們是你潛在的老板...
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